收藏本站 |在线留言 |网站地图 欢迎光临发热管专家——美科美官方网站

全国服务热线:133 2697 6639

家电发热配件生产商
当前位置:首页 » 美科美资讯中心 » 企业哲学读书分享 » 开水煲电热管厂的企业愿景和使命

开水煲电热管厂的企业愿景和使命

文章出处:网站责任编辑:作者:人气:-发表时间:2019-05-30 23:47:00【

中山美科美开水煲电热管厂的员工分享企业愿景和使命

乐观二组代先芝5月30号分享企业愿景和使命》

美科美公司的企业使命是,制造良好电器让更多的人幸福。企业使命是1企业形象的一个颇为直接的描述,作为公司的每位成员,我们每个人都肩负着一个使命,那就是为我们公司创造出最优质的产品,最优良的服务,最环保节能的电器,并把我们的发热管推向全国各地,在同行业中有实力,有创新的标杆企业,企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维,公司有了企业使命,就会团结一心努力向上,创造出品高性价的产品,我们为什么要学习稻盛的经营哲学,学习他的精神,学习他的思维改变,学习他的阿米巴经营,通过大家的努力,共同的目标,日积月累的经验,相信我们的美科美公司员工一定能达到双幸福的生活。

美科美开水煲电热管厂乐观二组闵海霞5月30日分享《企业愿景》

愿景是企业对未来的设想和展望,是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态,即愿望中的景象,回答企业将成为什么的问题。它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景,告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。就像我们公司的愿景就是成为全球优质电器核心电热系统解决方案贡献者,成为大于2千家品牌企业的核心供应商。有了这个愿景,就会带领员工向着这个目标奋斗。如果一个企业有愿景并且获得员工的认可,员工便会坚定不移的追随,不会迷失脚步。而一个正确的愿景,同样的可以让那些拥有相同价值观的人们成为这家企业的长期忠实客户。分享完毕谢谢。


利他一组:5月30日陈武分享<企业愿景>

企业发展战略,与企业部署信念。对我公司经营方针有着良好形象。我们的企业应该是什么?这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来就体现了企业愿景。为顾客创造真实持久的价值!为员工创造发展的机会。为我们的信仰付出不亚于任何的努力?我们的未来是什么样的,贯彻到底追求目标与成为发热管全球影响力。成为世界品牌,公司只有不断创新,精益改善。追求卓越企业核心竞争力究,公司拥有先进多股力量。不断搭建平台赚取利润,从而实现美科美美好的辉煌成就……力争向上!我的分享完毕!

利他一组习文清5月30日分享《企业愿景》

体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是最高管理者对企业未来的设想,是对我们代表什么,我们希望成为什么样的企业?的持久性回答和承诺,企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。
  例如我们美科美公司企业愿景是致力成为全球优质电器核心电热系统解决方案贡献者,成为大于2千家品牌企业的核心供应商,让大于2千万个家庭用上有美科美发热系统的电器等。
  使终端客户因用上了美科美的产品而价值倍增和倍感放心!

美科美开水煲电热管厂谦虚一组刘泽平5月30日分享《企业宣言》

我们都应该知道一家公司能够茁壮成长、变得更加强大不仅仅是老板和领导就能做到的,要公司全体成员都向着同一个愿望出发。我们因为有梦想努力,企业要有文化繁荣。企业繁荣需要优秀的企业文化鞭策着我们。要让企业文化深入每一个人的心中形成强大的企业凝聚力。要让我们每个人都坚信坚持我们的文化,必须要不断完善我们长久以来形成的企业文化。就像我们美科美(企业宣言)我是一个创新自信、承诺负责、团结感恩、反省精进的人,我说到做到。

谦虚一组 5月30日苏伟兰分享(企业愿景)
    每一个企业都有自己的企业使命与愿景,我们美科美也不例外,我们公司的愿景是产品服务更多的电器成品厂家,让更多电器里装上有美科美的发热配件,那美科美的产品就走进千家万户。我们也希望企业继续发展下去,成为美科美牌子、美科美的知名度越来越广,现在企业日产量超过10万支,相信在大家的同心协力的下美科美会越来越好,产品也服务更多的电器和客户。

5月30号乐观二组赖永兴分享

《企业宣言》现在竞争压力太大,所以要对客户100%的热情100%的接受客户的需求,而且要保证我们的产品是一流的,要承诺客户供应商,品质速度要求我们都能保证保质量,要让客户知道我们有承诺,负责任的人,谢谢分享完毕。

5月30号反省二组冯宁宁分享《企业愿景》
   企业愿景是存在于员工心目中的美好景象,是所有员工对企业未来的一种设想和期望。企业愿景并不是说现在要给员工什么,而是让大家拥有一种共同的愿望——通过大家的努力,在将来能得到什么。也就是说,描绘愿景不是为目前充饥,而是让人们将眼光放长远,从而激发出内在的动力。没有愿景的企业,就像断了线的风筝,不知要飞到哪儿去。愿景给企业发展指明方向,凝聚人才,创造一个将个人目标与企业目标相结合的沟通平台,从而产生了将个人命运与企业命运相结合的契机。企业不再是由一群普通人的简单组合,而是一个有共同理想、共同使命的生命联合体。每一个人不再是一个被动的服从者,而是为了共同目标进行创新学习的开拓者。
5.30反省二组卢锦玲分享《企业愿景》

企业愿景的终极目标就是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质的存在理由和信念。传统观念认为,企业的存在价值在于它是实现人类社会幸福的手段与工具,是在促进全社会幸福和寻找新的财富来源的过程中创造出来的。近来由于企业价值观经历全球化和信息时代的变革,企业愿景的概念范围也随之扩大。在以往那些企业活动的基础上增加了与全球自然环境共生和对国际社会的责任和贡献等内容,使企业存在价值这一概念更加完整。在先进企业的经营活动中,我们很容易发现优秀企业愿景的例子。企业愿景涵括的意义分为三个不同层次:企业对社会的价值处在愿景的最高层,中层是企业的经营领域和目标,下层是员工的行动准则或实务指南。企业对人类社会的贡献和价值是企业赖以存在的根本理由,也是其奋斗的方向,它是最高层次的企业愿景,具有最高的效力;企业的经营领域和目标是低一层次的概念,指出企业实现价值的途径和方式;行为准则和实务指南是在这个过程中应该遵循的经济和道德准则。分享完毕谢谢。
反省二组5月30号陆勇业分享(企业愿景)

使命是企业存在的理由,如果把企业比喻成一棵大树,使命、愿景和价值观就是大树的根,企业制订的发展规划和各项制度就是躯干,员工的行为就是枝叶,企业的产品和服务则是果实。如果这棵大树的根能深扎在国家和民族的土壤里,汲取传统文化和现代文明的营养,将使企业这棵大树枝繁叶茂、果实累累。不同的根决定了将有不同的树,不同的使命、愿景和价值观决定了企业的独特文化和未来发展。对于企业高层领导和各级员工,使命、愿景和价值观是指路明灯,帮助他们明确自己使命的崇高、愿景的美好、职责的重大;使命、愿景和价值观是时时事事可以对照的镜子,帮助他们做出更明智、更负责的决定和行动;使命、愿景和价值观是励志铭,激发他们的工作热情、创新潜能和奉献精神;使命、愿景和价值观还是强力的凝聚剂,增强企业成员的自豪感和归属感,增强企业成员以及其他利益相关方对企业的认同感。

美科美开水煲电热管厂乐观一组童大勇5月30日分享《核心价值观》

一个人在加入企业之前,就早已对“什么是应该做的”、“什么是不应该做的”有了固定的概念,当他进入企业之后,会用他的价值观来看待一切,处理一切。组成同一个企业的人可能会千千万万,每个人信奉的价值观就会千差万别,会发生冲突。因此,企业一定会想方设法建立一套共同的价值观,来使人们的思想和思维模式取得一致性。所以,当一个人选择了一个企业之后,就意味着接受一种价值观,或者说是一种生活方式了。一个企业的价值观与它的执行力息息相关。由于各种文化的沉淀,很多企业的员工习惯用自己的价值观来理解和判断公司施加的压力,这样的思维模式就导致了他们在现实工作中以不同的形式来抵触决策。其后果不言而喻,就是企业运行的整体协调性和连贯性大大下降。只有所有员工的价值取向达成一致,才会推动企业快速健康的发展。顺驰特别关注的,就是企业文化如何变成每个人做事的方式和态度。

乐观一组5月30日全小珍分享《企业愿景》

企业愿景是存在于员工心目中的美好景象,是员工和企业未来的一种设想和期望,要有抱负,有梦才有未来。梦有多远我们才能走多远。人心中应当永远有着远大的理想和抱负, 既脚踏实地,又仰望星空,以全球视野、瞄准行业高端谋划事业发展,负责任,态度决定一切。有了负责任的态度才能有敬畏之心,把好事做好。我们要以诚信赢得市场,以负责任的态度做好每一件事情、处理好每一个细节,才能让客户信任而受尊重。我们个人的成长与发展同企业的壮大是如出一辙的,在个人的职业生涯中,我们同样要制定相应的规划,给自己一个计划,给自己一个明确的未来,好让自己有明确的奋斗目标。这样就能使我们能够时时的警醒自己,让自己在工作生涯中少走弯路。进入一个企业工作,我们最重要的是首先了解这个企业的文化,尤其是企业愿景,这样就能使自己制定与企业共同的发展愿景,如此方能将自己的进步与企业的发展统一起来,以使自己成为企业所需要的人。

努力二组罗凌5/30《企业愿景》

企业愿景对于我来说可以用四个字来代替就是企业的‘’根深叶茂‘’,我们所做的一切都是在围绕这四个字。其实在前几天对《六项精进课程》开会时我们的学长们也曾提过这四个字,因为它是包括了一个企业的整体状况,相对来说我们的企业就相当于一颗参天大树并由它的支、叶和根三部分组成。我们的企业稳不稳定,有没有发展和有没有创新归根到底取决于它的根牢不牢固、有没有真正的落实到它的实处,其次就是它的支。我们常说‘‘有想法,有创新这固然是好,但是我们却忽略了它的支撑点’’就像我们的企业如果只是告诉我们公司将要走什么形式,而没有人出来带头的话,作为我们的员工将会不知所措,对自己的方向感也会随之迷失。相反如果企业能够意识到这一点,能够起到率先垂范的作用,并让自己成为漩涡的中心,我想自然会有越来越多的员工参与进来的。最后我要讲的就是‘’叶‘’,大家都知道一颗参天大树就会有很多的树叶,而这些树叶也在称托着这颗大树,就像我们公司现在也在不断的扩大,不断的创新,但是如果紧靠现有的几个人是很难完成的,它是需要我们大家一起努力,一起去实现,因为‘’团队的力量是强大的‘’。

5-30反省二组吴荧珊分享《企业宣言》的感想
 我们公司的企业宣言是成为一名创新自信,承诺负责,团结感恩、反省精进的人。 
例如,我们公司推崇创新,便设立创新奖,1.1、1.11、1.111111的创新级别给与相应的奖励。因为只有不断致力于创新发展,才能让公司自信的在行业站稳脚跟,有属于自己的过人之处。自信是企业发展的基础,需要我们充满活力的、勇敢的,承诺对员工负责,对公司负责,对客户负责。这样需要我们团结一致,每天反省精进。
正如,六项精进哲学文化在我们公司的落地践行。便有了对员工的温暖,每天持之以恒的给上班的家人打招呼啊;有了对工作的负责,通过精益生产改善提案,等到各员工的直言相谏,加上精英改善组的不断完善,让整个公司一点点的进步;有了对客户的负责,陈总默默的背后给公司做志工,去到客户和其他企业给他们做演讲,做到哲学共有;另外,我们要求收到客户退货,需要在最短时间内给客户解决问题,或自我改善,坚持客户至上。
一个企业的宣言,能体现一个企业的“精气神”;企业的“精气神”是一个企业的正能量。需要我们一起不断精进。
美科美开水煲电热管厂感谢1组陈东海5月30日分享企业愿景,核心价值观

企业使命。成为全球电热系统解决方案优秀提供商,始终有良心的用汉水换取成绩,为公司员工和用户提升物质和精神的幸福感。如研发九阳小锅打样,从可靠性,打样速度,成本,性能各方面考虑,上周九阳工程师来厂讨论,将九阳开始定100管改为mk2088再改为mk2095,铝板结构更改,锅体结构也改动,并且中午生产线休息时高频焊,处理好让客户2点多带回杭州九阳测试,尽早推进项目。用汗水和经验提供方案帮客户做得更好,更顺,也帮公司尽早拿下订单赢利,员工更多事做,新品造福更多用户,从中也得到更多知识经验,还受客户好评。